Le Salon de l’innovation

Les personnes des secteurs public et privé intéressées par le sujet de l’innovation se rencontrent à peu près quatre fois par année à Ottawa au Salon de l’innovation. Ils examinent les définitions et les conditions qui rendent possible l’innovation, et analysent des exemples de lois innovatrices et de programmes d’approches. Ils révisent aussi les outils qui facilitent l’innovation.

Quelques notes découlant d’activités précédentes du Salon:

Communiquez avec: Eleanor Glor

Le Salon de l’innovation

Le Salon de l’innovation est le rendez-vous mensuel d’un groupe de discussion qui s’intéresse à l’innovation dans les domaines des politiques, des programmes et des processus du secteur public, ainsi qu’à l’administration (y compris les ressources humaines, les finances et l’informatique). Il favorise la discussion, l’ouverture et l’étude de tous les aspects des rôles du secteur public, du changement, de la saine gestion publique, des initiatives et des expériences, tant sur le plan des initiatives de changement en cours dans l’administration publique que de ceux de la théorie et de la gestion proactive du changement.

La formule est interactive, un groupe comptant idéalement entre douze et dix-huit personnes réunies dans un cadre non officiel. On ne s’attend pas à ce que les participants assistent à chacune des réunions, mais seulement à celles qui présentent un intérêt particulier pour eux. Une réunion prend habituellement la forme d’un dîner au restaurant et comporte une allocution prononcée par un conférencier invité suivie d’une longue discussion sur un sujet lié à l’innovation. Il s’agit d’une conversation où une personne à la fois prend la parole. Les participants forment un groupe très diversifié de personnes de tous les âges qui s’intéressent au changement et à l’innovation dans le secteur public. Ils proviennent plus particulièrement de l’administration fédérale et d’administrations provinciales et municipales, de sociétés d’État, du secteur privé, du milieu universitaire et des médias. De nombreux participants du secteur public sont des cadres supérieurs. Les participants varient d’une réunion à l’autre, selon le sujet, et ils sont encouragés à être accompagnés de leurs propres invités que le sujet intéresse.

Chaque réunion porte sur un sujet de conversation ayant trait à l’innovation et va même au-delà de la question prévue. Les animateurs de la discussion sont responsables de préparer une entrée en matière d’une durée de vingt minutes. La présidente (Eleanor Glor) ou un comité s’assure que des sujets de discussion sont prêts pour chaque réunion, et une personne joue le rôle de modérateur. La politesse est exigée dans le cadre de ces échanges, et on demande qu’il y ait une seule conversation à la fois. Comme les participants ont la possibilité de se servir du Salon de l’innovation pour tester des idées nouvelles, on demande de respecter la confidentialité.

Des salons ont lieu depuis 1995, et le coût est de 10 $.

Un deuxième Salon de l’innovation a commencé à se réunir à Edmonton (Alberta), et de l’intérêt a été manifesté pour un troisième salon.

November 2009

 

Salon de l’innovation, de 1999 à 2004

Le jeudi 14 juin 2004 :

Lorne Sossin,  Habilitation du citoyen: La relation personnelle entre les clients du gouvernement et les
fonctionnaires.

Le jeudi 19 avril 2004 :

Clive Doucet, Habilitation du citoyen: Budget de partipation.

Le jeudi 11 mars 2004 :

Une discussion sur les pouvoirs des employés. Présentation par William Sheridan et Tom Riley.

Le lundi 23 février 2004 :

Mike Connolly, Industrie Canada : Enchères du spectre : Innovation dans la réglementation

Le 27 janvier 2004, de 19 h à 21 h

Séance conjointe avec le Ottawa Creative Thinking Group. Mario Savard, Santé Canada : Renouveau de la législation sur la protection de la santé

 

Le lundi 18 novembre 2002

Table ronde avec Angela Bate, Pêches et Océans Canada: L’innovation et le nouveau professionnel de la fonction publique. Présidée par Vic Pakalnis, directeur du bureau de la région de l’Est de l’Ontario, ministère du Travail de l’Ontario.

Le lundi 21 octobre 2002

Karen Mosher, Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) : L’innovation dans les organisations : De la vision à la mise en oeuvre : Les Instituts de recherche en santé du Canada

Le vendredi 6 septembre 2002

Adam Holbrook, ISRN et CPROST : L’innovation au gouvernement

Le lundi 18 mars 2002

Doug Hull, inventeur de Rescol, maintenant à l’emploi de Canarie: Réflexions sur mon rôle d’innovateur

Le samedi 9 février 2002

Everett M. Rogers, doyen des études en innovation; auteur de The Diffusion of Innovations; directeur, École des études en communication, Université du Nouveau-Mexique : Ce que j’ai appris en 40 ans de recherches en innovation

Le jeudi 6 décembre 2001

Thomas Homer-Dixon: Le manque d’ingéniosité

Le 15 mai 2001

Gordon Diamond, directeur général d’OC Transpo : La violence en milieu de travail – les moyens que prend l’entreprise pour se remettre de l’incident survenu en 1998 et pour éviter que de tels incidents ne se reproduisent

Le jeudi 19 avril 2001

Table ronde sur les innovations dans le domaine des ressources humaines,

  • Présidée par Mary Gusella, chef, Le réseau du leadership
  • Ray Springer, Secrétariat du Conseil du Trésor : Une analyse comparative des régimes de gestion des ressources humaines au Canada. L’unique outil de son genre au Canada. Un outil qui intéressera autant le nouveau décideur que le décideur chevronné qui travaillent dans le domaine des ressources humaines.
  • Robert Chartrand, directeur exécutif, Renouvellement du secteur, Industrie Canada : Moyens innovateurs de recruter à l’interne (re-recruter) et de conserver les employés

Le jeudi 15 mars 2001

M. Robert McMurtry, sous-ministre adjoint, Santé Canada: Des soins de santé à la santé

Le jeudi 15 février 2001

Ian Wilson, archiviste national : La gestion de l’information et la communication à travers l’histoire

(le dîner est offert gracieusement par les Archives)

Le lundi 29 janvier 2001

Graham Lowe, Université de l’Alberta: Employeur de choix? Innovation en milieu de travail au gouvernement – l’auteur de The Quality of Work: A People-Centred Agenda, traite de l’avenir du travail et de l’étude sur les ressources humaines au gouvernement réalisée par les Réseaux canadiens de recherche en politiques publiques (RCRPP) portant sur l’avenir du travail dans l’administration publique, qui sera publiée en janvier 2001.

Le 18 janvier 2001

Paul Crookall: L’innovation dans la fonction publique: Semer pour récolter

Le co-auteur de The Three Pillars of Public Management: Secrets of Sustained Success, Paul Crookall, partage sa vision du processus d’innovation.

Le jeudi 16 novembre 2000

Jack Smith, directeur, Stratégie organisationnelle, Conseil national de recherches du Canada : Le savoir et l’innovation

Le jeudi 7 novembre 2000

Heather Munroe-Blum, vice-présidente, Recherche et relations internationales, Université de Toronto, Bâtir le système d’innovation de l’Ontario : Le rôle stratégique de la recherche universitaire

Le jeudi 21 septembre 2000

Gardner Church, ancien conseiller spécial de l’équipe de transition, Fusion de la ville d’Ottawa : L’innovation en transition

Le jeudi 27 avril 2000

Eleanor Glor, rédactrice de La revue de l’innovation et présidente du Salon de l’innovation : Un outil pour comprendre les innovations. On demande aux participants de trouver une innovation et de rédiger un court texte à ce sujet en vue de l’analyse de cette innovation.

Le jeudi 23 mars 2000

M. David Strangway, président-directeur général, Fondation canadienne pour l’innovation: Un mécanisme pour appuyer l’infrastructure de recherche

Le lundi 21 février 2000

Terry Hunt et Brian Marson, Services d’innovation et de qualité, Secrétariat du Conseil du Trésor, Canada : Stratégies pour bâtir une fonction publique innovatrice

Le jeudi 27 janvier 2000

Majid Khoury, président, Recherche de marchés : Une petite entreprise innovatrice

 

Mise à jour: 9/5/2004 updated 04/11/2008