{"id":9577,"date":"2023-03-19T21:44:45","date_gmt":"2023-03-20T01:44:45","guid":{"rendered":"https:\/\/innovation.cc\/?page_id=9577"},"modified":"2025-12-04T19:50:09","modified_gmt":"2025-12-05T00:50:09","slug":"articles-evalues-par-un-comite-de-lecture","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/innovation.cc\/fr\/bibliotheque-des-documents\/articles-evalues-par-un-comite-de-lecture\/","title":{"rendered":"Articles \u00e9valu\u00e9s par un comit\u00e9 de lecture"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Si vous citez un article ou tout autre mat\u00e9riel publi\u00e9 par <em>La Revue de l&rsquo;innovation<\/em>, veuillez en aviser <a href=\"mailto:eglor@magma.ca\">la r\u00e9dactrice en chef<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2023-28-2-2-luniversite-en-commun-le-re-enchantement-du-monde-academique\/\">L\u2019universit\u00e9 en commun: le r\u00e9-enchantement du monde acad\u00e9mique<\/a>, par Jonathan Durand Folco et Philippe Dufort, l\u2019universit\u00e9 Saint Paul University, Ottawa, Canada. (2023-07-17)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2020-25-2-2-sous-les-paves-luniversite-renouer-avec-linnovation-collective-pour-repenser-nos-pratiques\/\">Sous les Pav\u00e9s, l\u2019Universit\u00e9 : Renouer avec l\u2019Innovation Collective pour Repenser nos Pratiques<\/a>, par Philippe Dufort et Anahi Morales Hudon (9\/16\/2020)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2018-23-3-1-le-management-des-forces-structurelles-le-role-de-lenvironnement-public-pour-le-producteur-entrepreneur-innovateur\/\">Le management des forces structurelles : Le r\u00f4le de l\u2019environnement public pour le producteur-entrepreneur innovateur<\/a>, par Nathalie Lachapelle, (12\/18\/2018)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2015-20-1-3-lappropriation-des-innovations-manageriales-par-les-etablissements-de-sante-a-propos-du-role-des-agences-regionales-lexemple-de-lutilisation-des-donnees-de\/\">L\u2019appropriation des innovations manag\u00e9riales par les \u00e9tablissements de sant\u00e9. \u00c0 propos du r\u00f4le des agences r\u00e9gionales<\/a>: L\u2019exemple de l\u2019utilisation des donn\u00e9es de performance, par Nassera Touati et Brigitte Brabant, (4\/18\/2015)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2014-19-1-5-la-mise-en-oeuvre-des-mesures-agroenvironnementales-territorialisees-en-france-un-elargissement-de-la-democratie-lexemple-des-regions-centre-et-languedoc-roussillon\/\">La mise en \u0153uvre des mesures agroenvironnementales territorialis\u00e9es en France :<\/a> un \u00e9largissement de la d\u00e9mocratie? L\u2019exemple des r\u00e9gions Centre et Languedoc-Roussillon, par Maude Benoit, et Caroline Patsias, (7\/5\/2014)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2013-18-3-4-les-brevets-sur-les-inventions-biotechnologiques-vegetales-un-moyen-dappropriation-des-ressources-phytogenetiques\/\">Les brevets sur les inventions biotechnologiques v\u00e9g\u00e9tales :<\/a> un moyen d\u2019appropriation des ressources phytog\u00e9n\u00e9tiques? par Rose-Marie Borges, Centre Michel de l\u2019Hospital, Universit\u00e9 d\u2019Auvergne (12\/20\/2013)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2013-18-2-2-laction-intersectorielle-en-sante-publique-ou-lorsque-les-institutions-les-interets-et-les-idees-entrent-en-jeu\/\">L\u2019action intersectorielle en sant\u00e9 publique ou lorsque les institutions,<\/a> les int\u00e9r\u00eats et les id\u00e9es entrent en jeu, par Carole Clavier, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Montr\u00e9al et France Gagnon, T\u00c9LUQ | Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec. (12\/09\/2013)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2013-18-2-3-la-revitalisation-urbaine-integree-a-montreal-lintersectorialite-dans-laction-collective-locale\/\">La revitalisation urbaine int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 Montr\u00e9al : L\u2019intersectorialit\u00e9 dans l\u2019action collective locale<\/a>, par G\u00e9rard Divay et Youssef Slimani, \u00c9cole nationale d\u2019administration publique. (12\/09\/2013)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2013-18-2-4-les-cegeps-et-le-monde-de-linnovation-au-carrefour-des-dynamiques-regionales-et-sectorielles\/\">Les c\u00e9geps et le monde de l\u2019innovation : Au carrefour des dynamiques r\u00e9gionales et sectorielles<\/a>? par Reda Bensouda, C\u00e9gep de l\u2019Outaouais; Guy Chiasson, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec en Outaouais; Mohamed Lamine Doumbouya, C\u00e9gep de l\u2019Outaouais; et Aziza Outghate, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec en Outaouais (12\/09\/2013)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2013-18-2-5-la-loi-et-laction-intersectorielle-de-ladministration-publique-territorialisee-au-quebec\/\">La loi et l\u2019action intersectorielle de l\u2019administration publique territorialis\u00e9e au Qu\u00e9bec<\/a>, par Marie-Claude Pr\u00e9mont, \u00c9cole nationale d\u2019administration publique. (12\/09\/2013)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2013-18-2-6-le-defi-de-la-coordination-et-de-linnovation-dans-les-collaborations-intersectorielles-le-cas-des-services-conseils-agricoles-au-quebec\/\">Le d\u00e9fi de la coordination et de l\u2019innovation dans les collaborations intersectorielles : Le cas des services-conseils agricoles au Qu\u00e9bec<\/a>, par Serge Belley et Marie-\u00c8ve Gaboury-Bonhomme, \u00c9cole nationale d\u2019administration publique. (12\/09\/2013)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2013-18-2-7-management-challenges-in-cross-sector-collaboration-elderly-care-case-study\/\">Management Challenges in Cross-Sector Collaboration:<\/a> Elderly Care Case Study, par Daniela Grudinschi, Lappeenranta University of Technology, Leena Kaljunen, SOCOM Oy &#8211; Expertise on Social Welfare, Timo Hokkanen, University of Eastern Finland, Jukka Hallikas, Sanna Sintonen and Antti Puustinen, Lappeenranta University of Technology. (09\/12\/2013)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2013-18-2-8-critical-success-factors-for-joint-innovation-experiences-from-a-new-zealand-innovation-platform\/\">Critical Success Factors for Joint Innovation: Experiences from a New Zealand Innovation Platform<\/a>, par Erich Buerkler, University of Northwestern Switzerland. (12\/09\/2013)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2012-17-3-1-qui-sont-les-auteurs-de-la-performance-collective-locale-pour-une-mise-en-perspective-de-la-performance-publique\/\">Qui sont les auteurs de la performance collective locale?<\/a> Pour une mise en perspective de la performance publique, par G\u00e9rard Divay, \u00c9cole nationale d&rsquo;administration publique (ENAP) (24\/12\/2012)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2011-16-2-1-linnovation-sans-lendemain-les-difficultes-de-linstitutionnalisation-du-changement\/\">L\u2019innovation sans lendemain : les difficult\u00e9s de l\u2019institutionnalisation du changement,<\/a> par Olivier Gb\u00eanamblo Sossa, Nicole Leduc, et Fran\u00e7ois Champagne (08\/25\/2011)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2010-15-1-18-la-realite-des-femmes-sur-les-conseils-dadministration-suite-a-ladoption-de-la-loi-quebecoise-sur-la-gouvernance-des-societes-detat-obstacles-et-acces\/\">La r\u00e9alit\u00e9 des femmes sur les conseils d\u2019administration suite \u00c0 l\u2019adoption de la loi Qu\u00e9b\u00e9coise sur la gouvernance des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019\u00c9tat <\/a>: Obstacles et acc\u00e8s, par Sophie Bri\u00e8re et Natalie Rinfret, \u00c9cole nationale d\u2019administration publique (ENAP) (04\/10\/2010)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2009-14-3-2-apports-essentiels-du-management-de-la-qualite-au-renouveau-du-modele-bureaucratique\/\">Apports essentiels du management de la qualit\u00e9 au renouveau du mod\u00e8le bureaucratique<\/a>, par Yves Emery, Institut de hautes \u00e9tudes en administration publique (12\/17\/2009)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2009-14-3-3-qualite-des-services-locaux-et-citoyennete-locale-de-qualite-exploration-dun-angle-mort-de-la-mesure-de-la-performance-dans-les-municipalites\/\">Qualit\u00e9 des services locaux et citoyennet\u00e9 locale de qualit\u00e9 <\/a>: Exploration d\u2019un angle mort de la mesure de la performance dans les municipalit\u00e9s, par G\u00e9rard Divay, \u00c9cole nationale d\u2019administration publique (12\/17\/2009)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2009-14-3-11-la-gestion-de-la-qualite-des-services-publics-apprendre-a-gerer-les-tensions\/\">La gestion de la qualit\u00e9 du point de vue des pratiques sociales<\/a>, par Martin Goyette, \u00c9cole nationale d\u2019administration publique, Christian Jett\u00e9, Universit\u00e9 de Montr\u00e9al et M\u00e9lanie Corneau, Association des Centres Jeunesse, Qu\u00e9bec (12\/17\/2009)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2009-14-3-5-la-qualite-en-education-un-enjeu-de-collaboration-a-cerner\/\">La qualit\u00e9 en \u00e9ducation : un enjeu de collaboration \u00e0 cerner<\/a>, par Lise Corriveau, Martin Boyer et Nicolas Fernandez, Universit\u00e9 de Sherbrooke (12\/17\/2009)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2009-14-3-6-lamelioration-de-la-qualite-des-services-publics-et-ses-leviers-technologiques-dans-un-contexte-de-gouvernement-electronique-le-cas-du-quebec\/\">L\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des services publics et ses leviers technologiques dans un contexte de gouvernement \u00e9lectronique<\/a> : le cas du Qu\u00e9bec, par Christian Boudreau, \u00c9cole nationale d\u2019administration publique (12\/17\/2009)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/1998-03-2-3-the-potlach-papers-a-colonial-case-history-by-christopher-bracken-and-the-apotheosis-of-captain-cook-european-mythmaking-in-the-pacific-by-gananath-obeyesekere\/\">Les paradoxes des d\u00e9marches qualit\u00e9 dans les h\u00f4pitaux publics <\/a>: mod\u00e9lisation de formes d\u2019ancrage rivales, par Daniel Lozeau, \u00c9cole nationale d\u2019administration publique (12\/17\/2009)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2009-14-3-8-la-participation-des-usagers-a-la-gestion-de-la-qualite-des-csss-un-mirage-ou-une-realite\/\">La participation des usagers \u00e0 la gestion de la qualit\u00e9 des CSSS<\/a> : un mirage ou une r\u00e9alit\u00e9 ?, par Marie-Pascale Pomey, Universit\u00e9 de Montr\u00e9al, Maggy Pierre, Universit\u00e9 de Montr\u00e9al et V\u00e9ronique Ghadi (12\/17\/2009)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2009-14-2-10-evaluation-ex-ante-du-service-offert-par-le-rfid-a-la-bibliotheque\/\">Evaluation ex-ante du service offert par le RFId \u00e0 la biblioth\u00e8que<\/a>, par Alex Durand, Centre de Recherche Public Henri Tudor, Grand-duch\u00e9 de Luxembourg (04\/11\/2009)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2005-10-3-5-origines-et-developpements-des-partenariats-prive-public-en-sante-dans-les-pays-developpes-principes-enjeux-et-defis-institutionnels\/\">Origines et d\u00e9veloppements des partenariats priv\u00e9-public en sant\u00e9 dans les pays d\u00e9velopp\u00e9s <\/a>: principes, enjeux et d\u00e9fis institutionnels, par Hachimi Sanni Yaya, Yale University, School of Management, USA (7\/11\/2005)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2005-10-3-6-lexperience-du-fonds-dadaptation-des-services-de-sante-fass-au-quebec-une-occasion-dapprentissage-sur-les-processus-dintroduction-de-linn\/\">L\u2019exp\u00e9rience du Fonds d\u2019adaptation des services de sant\u00e9 (FASS) au Qu\u00e9bec<\/a> : une occasion d\u2019apprentissage sur les processus d\u2019introduction de l\u2019innovation et de gestion du changement, par Christian Dagenais, CLIPP, Universit\u00e9 de Montr\u00e9 al, Francine Desbiens, GRASP, Universit\u00e9 de Montr\u00e9al, et Pierre Joubert, FQRSC, Gouvernement du Qu\u00e9bec, Canada (7\/11\/2005)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2005-10-2-2-les-partenariats-prive-public-comme-nouvelle-forme-de-gouvernance-et-alternative-au-dirigisme-etatique-ancrages-theoriques-et-influences-conceptuelles\/\">Les partenariats priv\u00e9-public comme nouvelle forme de gouvernance et alternative au dirigise \u00e9tatique :<\/a> ancrages th\u00e9oriques et influences conceptuelles par Hachimi Sanni Yaya, School of Management, Yale University, USA (7\/11\/2005)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2004-9-3-7-ladministration-en-ligne-et-la-gestion-citoyenne-organisee-et-animee\/\">L\u2019administration en ligne et la gestion citoyenne, organis\u00e9e et \u00ab anim\u00e9e \u00bb<\/a>, par Anne Marrec (10\/03\/2004)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2004-09-2-2-innovations-du-travail-et-fonction-publique-des-efforts-louables-un-arrimage-difficile\/\">Innovations du travail et fonction publique : des efforts louables; un arrimage difficile<\/a>, par Denis Harrisson et Nathalie Roy (03\/24\/2004)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/innovation.cc\/document\/2004-09-2-11-la-collaboration-scientifique-entre-le-gouvernement-et-le-secteur-industriel-reflexion-de-type-point-de-vue-sur-le-partage-de-droits-de-propriete-intellectuelle-dans-le-cadre-dentent\/\">La collaboration scientifique entre le gouvernement et le secteur industriel<\/a> : R\u00e9flexion de type point de vue sur le partage de droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle dans le cadre d&rsquo;Ententes de recherche en collaboration entre le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral et le secteur priv\u00e9, par Steve Bittner (03\/24\/2004)<\/p>\n\n\n<table id=\"dlp_0da04ca10f8eab21_1\" class=\"posts-data-table\" width=\"100%\" 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