{"id":10200,"date":"2023-03-17T02:07:20","date_gmt":"2023-03-17T06:07:20","guid":{"rendered":"https:\/\/innovation.cc\/?page_id=10200"},"modified":"2023-07-08T23:48:39","modified_gmt":"2023-07-09T03:48:39","slug":"la-revue-de-linnovation-conference-2002","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/innovation.cc\/fr\/archives\/la-revue-de-linnovation-conference-2002\/","title":{"rendered":"La Revue de l\u2019innovation: Conf\u00e9rence, 2002"},"content":{"rendered":"\n

1.<\/em> Conf\u00e9rences sur l\u2019innovation<\/strong><\/p>\n\n\n\n

2.<\/em> Atelier des articles sur l\u2019innovation dans le secteur public<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Lrdli, Conf\u00e9rence 2002: Conf\u00e9renciers<\/h1>\n\n\n\n
\n

M. Daryl R. Conner;
M. Everett Rogers, auteur de \u00abThe Diffusion of Innovation<\/em>\u00bb;
M. Michael Kirton, concepteur de la th\u00e9orie sur l\u0092adaptation et l\u0092innovation qui porte son nom;
M. Jean David, ancien vice-pr\u00e9sident du marketing du Cirque du Soleil;
M. William Sturner, auteur du livre \u00ab Impact: Transforming Your Organization<\/em> \u00bb;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

et bien d\u0092autres.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Lrdli, Conf\u00e9rence 2002: Invitation \u00e0 soumettre une proposition<\/h1>\n\n\n\n

1. Atelier des articles sur l\u2019innovation dans le secteur public: appel<\/strong><\/p>\n\n\n\n

2. Atelier des articles sur l\u2019innovation dans le secteur public: details des \u00e9v\u00e9nements<\/strong><\/p>\n\n\n\n

3. Atelier des articles sur l\u2019innovation dans le secteur public: la logistique<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

4. Les textes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

5. Trois grands \u00e9v\u00e9nements<\/strong><\/p>\n\n\n\n

6. Programme<\/strong><\/p>\n\n\n\n

7. Conf\u00e9renciers<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mise \u00e0 jour: 25\/04\/02<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Lrdli, Conf\u00e9rence, 2002: Atelier<\/h1>\n\n\n\n

Relever le d\u00e9fi de l\u0092innovation au gouvernement
Les 11 et 12 f\u00e9vrier 2002
Centre des congr\u00e8s d\u0092Ottawa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les organisations d\u2019aujourd\u2019hui subissent sans contredit des changements constants. Avec les progr\u00e8s technologiques et \u00e0 la mondialisation, les organisations de classe mondiale doivent demeurer concurrentielles et efficaces. Elles ne peuvent compter uniquement sur des changements progressifs; elles doivent aussi d\u00e9velopper leur capacit\u00e9 d\u2019innover.<\/p>\n\n\n\n

En mati\u00e8re d\u2019innovation, le secteur public doit relever de nombreux d\u00e9fis et prendre des risques consid\u00e9rables. Parall\u00e8lement, des facteurs externes et internes exigent qu\u2019il ait recours \u00e0 des m\u00e9thodes nouvelles et diff\u00e9rentes de mener les affaires gouvernementales.<\/p>\n\n\n\n

Les participants \u00e0 cette conf\u00e9rence:<\/p>\n\n\n\n

\n

Apprendront comment apporter des changements strat\u00e9giques dans l\u2019administration publique;
comprendront comment cr\u00e9er et soutenir un milieu de travail qui favorise l\u2019adaptation et l\u2019innovation;
apprendront ce qui motive les membres d\u2019une \u00e9quipe \u00e0 participer aux initiatives novatrices;
pourront am\u00e9liorer la compr\u00e9hension r\u00e9ciproque entre coll\u00e8gues de la mani\u00e8re de soutenir l\u2019innovation.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

La conf\u00e9rence s\u2019adresse:<\/p>\n\n\n\n

\n

aux hauts fonctionnaires et aux gestionnaires convaincus de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019innover;
aux consultants en efficacit\u00e9 organisationnelle;
aux universitaires et autres conseillers qui s\u2019efforcent d\u2019am\u00e9liorer le secteur public.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

La conf\u00e9rence donnera aux cadres sup\u00e9rieurs et gestionnaires les outils pour:<\/p>\n\n\n\n

\n

\u00e9laborer et cr\u00e9er un milieu de travail favorable \u00e0 l\u2019innovation;
concevoir un plan pour motiver les membres de l\u2019\u00e9quipe \u00e0 participer au processus d\u2019innovation;
montrer comment am\u00e9liorer la compr\u00e9hension r\u00e9ciproque entre coll\u00e8gues afin de favoriser l\u2019esprit d\u2019innovation.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Suivez ceci pour une liste des conf\u00e9renciers<\/strong><\/a> de renomm\u00e9e internationale que vous entendrez.<\/p>\n\n\n\n

Suivez ceci pour plus d\u0092information et pour vous inscrire<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Mise \u00e0 jour: 29\/01\/02(04\/11\/2008)<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Lrdli, Trois \u00e9v\u00e9nements, 2002<\/h1>\n\n\n\n

Ne pas manquer en f\u00e9vrier \u2013 Trois grands \u00e9v\u00e9nements touchant l\u2019innovation dans les administrations publiques<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Inscrivez-vous maintenant!<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Atelier sur les documents examin\u00e9s par des pairs <\/strong>r\u00e9unissant les plus \u00e9minents universitaires canadiens qui travaillent en fran\u00e7ais et <\/em>en anglais ainsi que quelques-uns des plus \u00e9minents praticiens de l\u2019innovation du monde entier dans le secteur public ou dans le secteur priv\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les 9 et 10 f\u00e9vrier 2002, de 8 h 30 \u00e0 17 h
Universit\u00e9 d\u2019Ottawa, salle du S\u00e9nat, pavillon Tabaret<\/p>\n\n\n\n

Frais d\u2019inscription : 50 $<\/p>\n\n\n\n

Vous trouverez de plus amples d\u00e9tails, le programme ainsi que les documents pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 http:\/\/www.innovation.cc, sous la rubrique \u00ab Atelier sur l\u2019innovation \u00bb, \u00e0 la gauche de l\u2019\u00e9cran.<\/p>\n\n\n\n

Inscription : Paul Crookall (613) 565-7117; courriel : paulcrookall@sympatico.ca<\/p>\n\n\n\n

Le Salon de l\u2019innovation<\/strong>, o\u00f9 vous pourrez entendre la personne que j\u2019aimerais le plus entendre au sujet de l\u2019innovation.<\/p>\n\n\n\n

Everett M. Rogers, \u00ab Ce que j\u2019ai appris en 40 ans de recherche sur l\u2019innovation \u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Everett Rogers a d\u00e9couvert la courbe en S de l\u2019adoption des innovations et il a beaucoup contribu\u00e9 \u00e0 axer l\u2019\u00e9tude des innovations sur des \u00e9tudes de cas plut\u00f4t que sur les caract\u00e9ristiques des innovateurs. Auteur de l\u2019ouvrage intitul\u00e9 The Diffusion of Innovations<\/em>, maintenant \u00e0 sa quatri\u00e8me impression, il a constitu\u00e9 une base de donn\u00e9es comprenant plus de 1 000 innovations qu\u2019il a \u00e9tudi\u00e9es en profondeur.<\/p>\n\n\n\n

The Courtyard Restaurant
Le samedi 9 f\u00e9vrier
De 17 h 30 \u00e0 21 h \u2013 Frais d\u2019inscription : 10 $<\/p>\n\n\n\n

Renseignements : http:\/\/www.innovation.cc, sous la rubrique \u00ab Salon de l\u2019innovation \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Inscription : Eleanor Glor, (613) 954-8575; Glor.Eleanor@ic.gc.ca<\/p>\n\n\n\n

Le CCG rel\u00e8ve le d\u00e9fi dans le cadre d\u2019une conf\u00e9rence sur l\u2019innovation dans les administrations publiques <\/strong>avec les \u00e9minents conf\u00e9renciers internationaux suivants :<\/p>\n\n\n\n

\n

M. Daryl Conner, PDG d\u2019ODR-USA Inc.
Dr Everett M. Rogers, auteur de The Diffusion of Innovations<\/em>
Dr Michael Kirton, concepteur de la th\u00e9orie adaptation-innovation de Kirton
M. Jean David, ancien vice-pr\u00e9sident du marketing du Cirque du Soleil
M. William Sturner, auteur de Impact: Transforming Your Organization<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Centre des congr\u00e8s
Les 11 et 12 f\u00e9vrier, de 8 h 30 \u00e0 18 h 30
Frais d\u2019inscription : 695 $ plus taxes, registration_e.html<\/p>\n\n\n\n

Renseignements : http:\/\/www.ccmd-ccg.gc.ca\/events\/conferences\/innovation2002\/index_e.html<\/p>\n\n\n\n

Inscription : http:\/\/www.ccmd-ccg.gc.ca\/events\/conferences\/innovation2002<\/p>\n\n\n\n

Mise \u00e0 jour: 02\/02\/02 (04\/11\/2008)<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Lrdli, Atelier: D\u00e9tails des \u00e9v\u00e9nements<\/h1>\n\n\n\n
\n

Un s\u00e9minaire de deux jours sur l\u0092innovation dans le secteur public aura lieu samedi et dimanche les 9 et 10 f\u00e9vrier 2002, \u00e0 l\u0092Universit\u00e9 d\u0092Ottawa, Ottawa, Canada. Le s\u00e9minaire sera compos\u00e9 de pr\u00e9sentations qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es par des pairs. Le s\u00e9minaire pr\u00e9c\u00e8de une conf\u00e9rence sur l\u0092Innovation qui aura lieu les 11 et 12 f\u00e9vrier 2002 au Centre du congr\u00e8s. La conf\u00e9rence est le r\u00e9sultat d\u0092un partenariat entre le Centre canadien de gestion, Gouvernement du Canada; l\u0092\u00c9cole nationale d\u0092administration publique (ENAP) \u00e0 Gatineau, Qu\u00e9bec; la revue de l\u0092innovation et le Salon de l\u0092innovation.<\/p>\n\n\n\n

Le s\u00e9minaire qui aura lieu les 9 et 10 f\u00e9vrier est le r\u00e9sultat d\u0092un partenariat entre La Revue de l\u0092innovation, l\u0092Universit\u00e9 d\u0092Ottawa, Carleton University, l\u0092\u00c9cole nationale d\u0092administration publique (ENAP) et la Ville d\u0092Ottawa.<\/p>\n\n\n\n

Le s\u00e9minaire aura lieu \u00e0 l\u0092Universit\u00e9 d\u0092Ottawa, \u00e0 l\u0092endroit indiqu\u00e9 plus loin. Les textes qui ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par le processus d\u0092\u00e9valuation par les pairs doivent \u00eatre soumis au plus tard le 3 janvier 2002 et ils vont \u00eatre affich\u00e9s dans le site de la Revue de l\u0092Innovation \u00e0 Atelier sur l\u0092innovation. Le public est invit\u00e9. L\u0092inscription est de 50.00 $ (CN)<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

S\u00e9minaire sur l\u0092innovation dans le secteur public<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\n

Samedi et dimanche, les 9 et 10 f\u00e9vrier 2002
8h30 \u00e0 17h00
Salle du s\u00e9nat
pi\u00e8ce 083, Pavillon Tabaret
Universit\u00e9 d\u0092Ottawa
550 Cumberland, Ottawa<\/p>\n\n\n\n

Inscription : 50.00 $<\/p>\n\n\n\n

Veuillez vous inscrire au s\u00e9minaire \u00e0 travers le Centre canadien de gestion \u00e0 en regardant sous \u201cMeeting the Challenge of Innovation in Gouvernent\u201d ou en contactant Eleanor Glor (voir plus loin)<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Le salon de l\u0092innovation<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\n

Samedi le 9 f\u00e9vrier 2002
17h30 \u2013 21h00<\/p>\n\n\n\n

Le Salon de l\u0092innovation avec Everett M. Rogers, le \u201cdoyen\u0092 des \u00e9tudes de l\u0092innovation.<\/p>\n\n\n\n

The Courtyard Restaurant, 21 rue George, 241-1516. Au march\u00e9 Byward, \u00e0 l\u0092est de la rue Sussex, derri\u00e8re la Baie et Chapters, dans une cours sur le c\u00f4t\u00e9 nord de la rue George<\/p>\n\n\n\n

Co\u00fbt : inscription 10 $ plus 25 $ pour le repas. Pourboire non inclus<\/p>\n\n\n\n

Pour l\u0092inscription: Eleanor Glor<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Pour plus d\u0092information, contactez :<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\n

Eleanor Glor
R\u00e9dactrice en chef
La revue de l\u0092innovation: la revue de l\u0092innovation dans le secteur public<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Mise \u00e0 jour: 29\/01\/02(04\/11\/2008)<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Lrdli, Programme<\/h1>\n\n\n\n

Lieu :<\/h2>\n\n\n\n

Les chambres du S\u00e9nat,
Salle 083 (sous-sol), \u00c9difice Tabaret
Universit\u00e9 d\u2019Ottawa
550, rue Cumberland
Ottawa<\/p>\n\n\n\n

Le samedi 9 f\u00e9vrier 2002<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

7 h 55<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Inscription, caf\u00e9 et muffins<\/p>\n\n\n\n

8 h 25<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Allocution d\u2019ouverture. Pr\u00e9sidente de: l\u2019atelier: Eleanor D. Glor<\/p>\n\n\n\n

Documents<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sentateur(trice)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

S\u00e9ance du matin 1<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les processus d\u2019innovation <\/strong>(enanglais) :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019innovation strat\u00e9gique apr\u00e8s les conflits : l\u2019utilisation comparative de m\u00e9thodes d\u2019interaction dans des macrogroupes \u2013 nouvelles d\u00e9finitions, nouvelles alliances et triomphe de l\u2019optimisme.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sident: Vic Pakalnis, Regional Director-Eastern Ontario , Ontario Ministry of Labour<\/p>\n\n\n\n

Jeanne-Marie Col, conseill\u00e8re inter-r\u00e9gionale, Division de l\u2019\u00e9conomie et de l\u2019administration publique, D\u00e9partement des affaires \u00e9conomiques et sociales, Nations Unies<\/p>\n\n\n\n

8 h 30<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9laboration d\u2019indicateurs de sant\u00e9 publique pour les Premi\u00e8res nations<\/p>\n\n\n\n

David J Leech, aspirant au doctorat, Science politique, Universit\u00e9 d\u2019Ottawa, Canada<\/p>\n\n\n\n

Pause<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9ance du matin 2<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration du service <\/strong>(en anglais) :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Services d\u2019enregistrement des entreprises au f\u00e9d\u00e9ral et au provincial : des services \u00e9lectroniques intergouvernementaux fond\u00e9s sur les besoins des entreprises<\/p>\n\n\n\n

Dawn Nicholson-O\u2019Brien, Pr\u00e9sidente de la conf\u00e9rence R\u00e9l\u00e9ver le d\u00e9fi de l;innovation au gouvernment, et collaboratrice \u00e9m\u00e9rite, Cr\u00e9ation du savoir et de l\u2019innovation, Centre canadien de gestion (CCG)<\/p>\n\n\n\n

David Stuewe, chef de la direction; Stuart Maclean, vice-pr\u00e9sident, Workers\u2019 Compensation Board, Nouvelle-\u00c9cosse, Canada; et Katherine Bennett, Agence des douanes et du revenu du Canada, Ottawa, Canada.<\/p>\n\n\n\n

Les r\u00e9sultats par la qualit\u00e9 : la fonction publique de l\u2019Ontario r\u00e9colte les fruits de sa strat\u00e9gie ax\u00e9e sur la qualit\u00e9 des services<\/p>\n\n\n\n

Lois A. Bain, directeur, Qualit\u00e9 des services, Secr\u00e9tariat \u00e0 la restructuration de la fonction publique de l\u2019Ontario, Bureau du Conseil des ministres, Gouvernement de l\u2019Ontario<\/p>\n\n\n\n

Le cybergouvernement repens\u00e9 : dilemmes de la fonction publique, de la citoyennet\u00e9 et de la d\u00e9mocratie<\/p>\n\n\n\n

Graham D. Longford, D\u00e9partement d\u2019\u00e9tudes politiques, Universit\u00e9 Trent<\/p>\n\n\n\n

11 h 45<\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u00e9jeuner<\/strong> (fourni)<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9ance de l\u2019apr\u00e8s-midi1<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Concepts innovateurs <\/strong>(en anglais) :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Une carte topographique du paysage de l\u2019innovation<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sident: Robert Slater, sous-ministre adjoint, Ministere de l\u2019environement<\/p>\n\n\n\n

AW Kleingeld, Centre du g\u00e9nie des proc\u00e9d\u00e9s industriels, Universit\u00e9 de Stellenbosch, Afrique du Sud<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9thique dans l\u2019innovation : (l\u2019\u00e9lectricit\u00e9) r\u00e9formes sectorielles en Inde avec une allusion particuli\u00e8re \u00e0 l\u2019\u00e9tat du R\u00e0jasth\u00e0n (Inde)<\/p>\n\n\n\n

Pradeep K. Saxena, professeur adjoint d\u2019administration publique, Universit\u00e9 du R\u00e0jasth\u00e0n, Jaipur, Inde<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Internet comme m\u00e9taphore pour le r\u00f4le du laboratoire moderne gouvernemental<\/p>\n\n\n\n

Ron Freedman, The Impact Group, Toronto, Canada<\/p>\n\n\n\n

Courte pause<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9ance de l\u2019apr\u00e8s-midi 2<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le public et le priv\u00e9 dans l\u2019innovation <\/strong>(en anglais) :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La propri\u00e9t\u00e9 des brevets et l\u2019invention r\u00e9compens\u00e9e dans les organismes de recherche japonais<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sident: Val Traversy, Directeur g\u00e9n\u00e9ral et Gestionnaire, Analyses et strat\u00e9gies industrielles, Industrie Canada<\/p>\n\n\n\n

Ichiro Nakayama, professeur agr\u00e9g\u00e9 invit\u00e9, D\u00e9partement de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, Centre de recherche pour la science et la technologie avanc\u00e9es, Universit\u00e9 de Tokyo, et boursier, Research Institute of Economy, Trade and Industry<\/p>\n\n\n\n

Gouvernance, encadrement et pouvoir synerg\u00e9tique : vers l\u2019organisation d\u00e9mocratique<\/p>\n\n\n\n

A\u00efda A. Warah, \u00c9cole de psychologie, Universit\u00e9 d\u2019Ottawa, et Apprentissage et leadership pour la fonction publique, Secr\u00e9tariat du Conseil du Tr\u00e9sor, Gouvernement du Canada<\/p>\n\n\n\n

Les risques et les d\u00e9fis de la r\u00e9flexion sur l\u2019innovation<\/p>\n\n\n\n

Eleanor Glor, r\u00e9dactrice en chef, La<\/em> revue de l\u2019<\/em>innovation<\/em> : la revue sur l\u2019innovation dans le secteur public (www.innovation.cc)<\/p>\n\n\n\n

Courte pause<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9ance de l\u2019apr\u00e8s-midi 3<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les nouvelles technologies <\/strong>(en anglais) :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La restructuration des \u00e9coles \u00e0 l\u2019aide de technologies d\u2019apprentissage \u2013 quatre d\u00e9fis pour les enseignants<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sident: Everett M. Rogers, D\u00e9partement des communications, Universit\u00e9 du Nouveau-Mexique<\/p>\n\n\n\n

Ken Stevens et David Dibbon, Centre for TeleLearning and Rural Education, Facult\u00e9 de l\u2019\u00e9ducation, Universit\u00e9 Memorial de Terre-Neuve, Canada<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9thique de l\u2019innovation<\/p>\n\n\n\n

Ian Greene, Universit\u00e9 York, Toronto<\/p>\n\n\n\n

Remarques du rapporteur de l\u2019atelier<\/p>\n\n\n\n

Leslie A. Pal, professeur et directeur, \u00c9cole de politique et d\u2019administration publiques, Universit\u00e9 Carleton<\/p>\n\n\n\n

17 h 20<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fin de la journ\u00e9e<\/p>\n\n\n\n

17 h 40<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bar payant<\/p>\n\n\n\n

Le Salon Innovation<\/p>\n\n\n\n

Le restaurant Courtyard au March\u00e9 Byward<\/p>\n\n\n\n

Everett M. Rogers, auteur, The Diffusion of Innovations<\/em>; pr\u00e9sident, D\u00e9partement des communications, Universit\u00e9 du Nouveau-Mexique<\/p>\n\n\n\n

 Le dimanche 10 f\u00e9vrier 2002<\/p>\n\n\n\n

7 h 55<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Caf\u00e9 et muffins<\/p>\n\n\n\n

8 h 25<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Allocution d\u2019ouverture<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9ance du matin 1<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R\u00e9flexions sur l\u2019innovation<\/strong> (enanglais) :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le concept de pragmatique universelle de Jurgen Haberma : une approche pratique \u00e0 l\u2019\u00e9thique et \u00e0 l\u2019innovation<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sident: Luc Bernier, \u00c9cole nationale d\u2019administration publique, Montr\u00e9al,<\/p>\n\n\n\n

Howard Doughty, professeur, Seneca College of Arts and Technology<\/p>\n\n\n\n

Mesure pratique de la qualit\u00e9<\/p>\n\n\n\n

Brenda Kirtzinger, Directrice du rendement et coordonnatrice de l\u2019\u00e9valuation-qualit\u00e9 des soins, district de sant\u00e9 de Battlefords<\/p>\n\n\n\n

Pause<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9ance du matin 2<\/strong><\/p>\n\n\n\n

parall\u00e8le<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les objectifs en conflit <\/strong>(en anglais) :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les exp\u00e9riences de transformation du minist\u00e8re du Commerce et de l\u2019Industrie du Danemark en une organisation orient\u00e9e vers le d\u00e9veloppement<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sident: Paul Crookall, auteur, The Three Pillars of Public Management<\/em><\/p>\n\n\n\n

Birgit Kj\u00f8lby, chef de division,<\/p>\n\n\n\n

Minist\u00e8re de la Science, de la Technologie et du D\u00e9veloppement, gouvernement du Danemark.<\/p>\n\n\n\n

Incitatifs \u00e0 l\u2019innovation dans la gouvernance du d\u00e9veloppement : certains aspects de la conception des syst\u00e8mes d\u2019information<\/p>\n\n\n\n

Parthasarathi Banerjee,<\/p>\n\n\n\n

National Institute of Science, Technology & Development Studies (NISTADS), et K.S.Krishnan Marg, New Delhi, Inde<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9thique de l\u2019innovation dans la gestion des d\u00e9chets hautement radioactifs<\/p>\n\n\n\n

Genevieve Fuji Johnson, aspirante au doctorat, Universit\u00e9 de Toronto<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9ance du matin 3 parall\u00e8le<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comment renforcer les moyens d\u2019action des employ\u00e9s <\/strong>(en fran\u00e7ais) :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Innovation et entrepreneurship dans le secteur public au Canada<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sident: Bruno Bonneville, Directeur ex\u00e9cutif, Commission du droit du Canada<\/p>\n\n\n\n

Luc Bernier, \u00c9cole nationale d\u2019administration publique, Montr\u00e9al,<\/p>\n\n\n\n

Ta\u00efeb Hafsi , \u00c9cole des Hautes \u00c9tudes Commerciales, Montr\u00e9al,<\/p>\n\n\n\n

Innovations et fonction publique : des efforts louables; un arrimage difficile<\/p>\n\n\n\n

Denis Harrisson, professeur, D\u00e9partement des relations industrielles, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Hull<\/p>\n\n\n\n

11 h 50<\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u00e9jeuner <\/strong>(fourni)<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9ance de l\u2019apr\u00e8s-midi 1<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comment renforcer les moyens d\u2019action des employ\u00e9s <\/strong>(en fran\u00e7ais) :<\/p>\n\n\n\n

Des meneuses de claques aux lanceurs de fl\u00e9chettes : \u00e9valuation par l\u2019utilisateur de travailleurs en service social individualis\u00e9 en guise de mesure du rendement<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sident: Caroline Andrew, doyenne des sciences sociales, Universit\u00e9 d\u2019Ottawa<\/p>\n\n\n\n

Steen Bengtsson et Janika Wienek, Institut de recherche sociale \u00e0 Copenhague et Universit\u00e9 Roskilde<\/p>\n\n\n\n

Une approche stimulante pour mesurer la qualit\u00e9 des services sociaux en Angleterre<\/p>\n\n\n\n

Monica Dowling, D\u00e9partement de sciences sociales et politiques,<\/p>\n\n\n\n

Royal Holloway, Universit\u00e9 de London, Surrey, Royaume-Uni<\/p>\n\n\n\n

Il faut se conformer pour cr\u00e9er : les implications de la culture organisationnelle sur l\u2019innovation dans la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale canadienne<\/p>\n\n\n\n

Donald Hall, The Tweedsmuir Group, Ottawa, Canada<\/p>\n\n\n\n

Pause<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9ance de l\u2019apr\u00e8s-midi 2<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Approches comparatives <\/strong>(en anglais) :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019Ontario innove<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sident: Ruth Dantzer, Sous-ministre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e, P\u00eaches et oc\u00e9ans Canada<\/p>\n\n\n\n

Mary Anne Covelli, Directrice, Secr\u00e9tariat \u00e0 la restructuration de la fonction publique de l\u2019Ontario, Bureau du Conseil des ministres, gouvernement de l\u2019Ontario<\/p>\n\n\n\n

Th\u00e9ories classiques B applications contemporaines : une \u00e9tude comparative de la mise en \u0153uvre de l\u2019innovation dans l\u2019administration publique canadienne et chinoise<\/p>\n\n\n\n

Michael Miles, membre du corps professoral, et Arun Thangaraj, \u00e9tudiant de deuxi\u00e8me cycle, \u00c9cole de gestion, Universit\u00e9 d\u2019Ottawa<\/p>\n\n\n\n

Leadership et innovation dans le secteur public<\/p>\n\n\n\n

Sandford Borins, pr\u00e9sident, Division de la gestion, Universit\u00e9 de Toronto \u00e0 Scarborough, Toronto, Canada<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9ance de l\u2019apr\u00e8s-midi 3<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cl\u00f4ture de l\u2019atelier<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Remarques du rapporteur de l\u2019atelier<\/p>\n\n\n\n

Caroline Andrew, doyenne des sciences sociales, Universit\u00e9 d\u2019Ottawa<\/p>\n\n\n\n

17 h<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cl\u00f4ture de l\u2019atelier<\/p>\n\n\n\n

Comit\u00e9 de planification de l\u2019atelier :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Siroun Aghajanian, directrice, Planification, initiatives strat\u00e9giques et strat\u00e9gies financi\u00e8res, S\u00e9nat du Canada<\/li>\n\n\n\n
  • Caroline Andrew, doyenne des sciences sociales, Universit\u00e9 d\u2019Ottawa<\/li>\n\n\n\n
  • Ron Bell, Psychologue, Royal Ottawa Hospital<\/li>\n\n\n\n
  • Raymond Bouchard, consultant en planification strat\u00e9gique et prospective<\/li>\n\n\n\n
  • Donna Carter, consultante en initiatives strat\u00e9giques, Ville d\u2019Ottawa<\/li>\n\n\n\n
  • Mohamed Charih, professeur, \u00c9cole nationale d\u2019administration publique (Hull)<\/li>\n\n\n\n
  • Paul Crookall, consultant en gestion<\/li>\n\n\n\n
  • Eleanor Glor, responsable, Salon de l\u2019innovation; r\u00e9dactrice en chef, La revue de l\u2019<\/em>innovation<\/em><\/li>\n\n\n\n
  • Leslie A. Pal, professeur et directeur, \u00c9cole de politique et d\u2019administration publiques, Universit\u00e9 Carleton<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Merci au Centre de recherches pour le d\u00e9veloppement international, La Revue de l\u2019innovation, l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Ottawa, la Ville d\u2019Ottawa, l\u2019Universit\u00e9 de Carleton, et toutes nos b\u00e9n\u00e9voles.<\/p>\n\n\n\n

    February 7, 2002<\/p>\n\n\n\n

    Mise \u00e0 jour: 13\/03\/02 (04\/11\/2008)<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

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    1. Conf\u00e9rences sur l\u2019innovation 2. Atelier des articles sur l\u2019innovation dans le secteur public Lrdli, Conf\u00e9rence 2002: Conf\u00e9renciers M. Daryl R. Conner;M. Everett Rogers, auteur de \u00abThe Diffusion of Innovation\u00bb;M. Michael Kirton, concepteur de la th\u00e9orie sur l\u0092adaptation et l\u0092innovation qui porte son nom;M. Jean David, ancien vice-pr\u00e9sident du marketing du Cirque du Soleil;M. William…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":9531,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"class_list":["post-10200","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/innovation.cc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10200","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/innovation.cc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/innovation.cc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovation.cc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovation.cc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10200"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/innovation.cc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10200\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12016,"href":"https:\/\/innovation.cc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10200\/revisions\/12016"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innovation.cc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9531"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/innovation.cc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10200"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}