La revue de l'innovation
La revue de l'innovation du secteur public

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Chaque article a un résumé de l’article en anglais.

Introduction: La collaboration intersectorielle: spécificités, questionnements et perspectives, par Gérard Divay, Serge Belley et Marie-Claude Prémont, École nationale d’administration publique. (09/12/2013)

Introduction: La gestion de la qualité dans le secteur public : a-t-on fait le tour de la question?, par Nassera Touati, École nationale d’administration publique. (12/17/2009)

 

Articles évalués par un comité de lecture :

L’appropriation des innovations managériales par les établissements de santé. À propos du rôle des agences régionales: L’exemple de l’utilisation des données de performance, par Nassera Touati, et Brigitte Brabant, (4/18/2015)

La mise en œuvre des mesures agroenvironnementales territorialisées en France: un élargissement de la démocratie? L’exemple des régions Centre et Languedoc-Roussillon, par Maude Benoit, et Caroline Patsias, (7/5/2014)

L’action intersectorielle en santé publique ou lorsque les institutions, les intérêts et les idées entrent en jeu, par Carole Clavier, Université du Québec à Montréal et France Gagnon, TÉLUQ | Université du Québec. (09/12/2013)

La revitalisation urbaine intégrée à Montréal: L’intersectorialité dans l’action collective locale, par Gérard Divay et Youssef Slimani, École nationale d’administration publique. (09/12/2013)

Les cégeps et le monde de l’innovation: Au carrefour des dynamiques régionales et sectorielles? par Reda Bensouda, Cégep de l’Outaouais; Guy Chiasson, Université du Québec en Outaouais; Mohamed Lamine Doumbouya, Cégep de l’Outaouais; et Aziza Outghate, Université du Québec en Outaouais. (09/12/2013)

La loi et l’action intersectorielle de l’administration publique territorialisée au Québec, par Marie-Claude Prémont, École nationale d’administration publique. (09/12/2013)

Le défi de la coordination et de l’innovation dans les collaborations intersectorielles: Le cas des services-conseils agricoles au Québec, par Serge Belley et Marie-Ève Gaboury-Bonhomme, École nationale d’administration publique. (09/12/2013)

Management Challenges in Cross-Sector Collaboration: Elderly Care Case Study, par Daniela Grudinschi, Lappeenranta University of Technology, Leena Kaljunen, SOCOM Oy - Expertise on Social Welfare, Timo Hokkanen, University of Eastern Finland, Jukka Hallikas, Sanna Sintonen and Antti Puustinen, Lappeenranta University of Technology. (09/12/2013)

Critical Success Factors for Joint Innovation: Experiences from a New Zealand Innovation Platform, par Erich Buerkler, University of Northwestern Switzerland. (09/12/2013)

Qui sont les auteurs de la performance collective locale? Pour une mise en perspective de la performance publique, par Gérard Divay, École nationale d'administration publique (ENAP), (24/12/2012)

L’innovation sans lendemain: les difficultés de l’institutionnalisation du changement, par Olivier Gbênamblo Sossa, Nicole Leduc, et François Champagne (25/08/2011)

Recherche partenariale en économie sociale: analyse d’une expérience novatrice de coproduction des connaissances, par Jean-Marc Fontan (28/12/2010)

La réalité des femmes sur les conseils d’administration suite À l’adoption de la loi Québécoise sur la gouvernance des sociétés d’État : Obstacles et accès, par Sophie Brière et Natalie Rinfret, École nationale d’administration publique (ENAP), (04/10/2010)

Apports essentiels du management de la qualité au renouveau du modèle bureaucratique, par Yves Emery, Institut de hautes études en administration publique. (12/17/2009)

Qualité des services locaux et citoyenneté locale de qualité : Exploration d’un angle mort de la mesure de la performance dans les municipalités, par Gérard Divay, École nationale d’administration publique. (12/17/2009)

La gestion de la qualité du point de vue des pratiques sociales, par Martin Goyette, École nationale d’administration publique, Christian Jetté, Université de Montréal et Mélanie Corneau, Association des Centres Jeunesse, Québec. (12/17/2009)

La qualité en éducation : un enjeu de collaboration à cerner, par Lise Corriveau, Martin Boyer et Nicolas Fernandez, Université de Sherbrooke. (12/17/2009)

L’amélioration de la qualité des services publics et ses leviers technologiques dans un contexte de gouvernement électronique : le cas du Québec, par Christian Boudreau, École nationale d’administration publique. (12/17/2009)

Les paradoxes des démarches qualité dans les hôpitaux publics : modélisation de formes d’ancrage rivales, par Daniel Lozeau, École nationale d’administration publique. (12/19/2009)

La participation des usagers à la gestion de la qualité des CSSS : un mirage ou une réalité ?, par Marie-Pascale Pomey, Université de Montréal, Maggy Pierre, Université de Montréal et Véronique Ghadi. (12/19/2009)

Evaluation ex-ante du service offert par le RFId à la bibliothèque, par Alex Durand, Centre de Recherche Public Henri Tudor, Grand-duché de Luxembourg (04/11/2009)

Origines et développements des partenariats privé-public en santé dans les pays développés: principes, enjeux et défis institutionnels, par Hachimi Sanni Yaya, Yale University, School of Management, USA. (7/11/2005)

L’expérience du Fonds d’adaptation des services de santé (FASS) au Québec: une occasion d’apprentissage sur les processus d’introduction de l’innovation et de gestion du changement, par Christian Dagenais, CLIPP, Université de Montré al, Francine Desbiens, GRASP, Université de Montréal, et Pierre Joubert, FQRSC, Gouvernement du Québec, Canada. (7/11/2005)

Les partenariats privé-public comme nouvelle forme de gouvernance et alternative au dirigise étatique: ancrages théoriques et influences conceptuelles par Hachimi Sanni Yaya, School of Management, Yale University, USA. (7/11/2005)

Document de discussion :

De l'objet aux valeurs communes: quel principe pour la coordination des acteurs dans les PPP agissant dans le domaine de l’aide à la santé ? par Mamadou I Barry (24/12/2012)

Des partenariats université-entreprise : un ingrédient essentiel à la qualité de la formation continue ? Quelques éléments de réflexion pour l’action, Michel Boisclair, École nationale d’administration publique. (12/19/2009)

Innovation et partenariat Entreprise-Université en Algérie, quel rapprochement ? Filali Boumediene Faculté des Sciences Economiques, Université Djillali Liabes - Sidi.Bel.Abbes, Algérie (7/11/2005)

Vers une nouvelle relation: stratégie/système d'information, par Mohamed Jaouad El Qasmi et Abdelaziz Kriouile, (12/09/2003)

Etude de cas :

Utilité d’un référentiel de la qualité qui soit cohérent avec la mission, par Yvon Legris, Centre de réadaptation InterVal - Mauricie et Centre-du-Québec. (12/19/2009)

Participation des citoyens et des citoyennes à l'élaboration des politiques et à l'établissement des priorités: le Comité de consultation publique pour la Direction générale des produits de santé et des aliments, par Dr. Roger Farley, directeur général, en collaboration avec Sylvie Cantin, directrice, Participation du public et Shari Silber, agente principale de participation du public, Bureau de la participation des consommateurs et du public, Direction générale des produits de santé et des aliments, Santé Canada (1/3/2005)

Recension :

Pierre P. Tremblay (dir.), L’administration contemporaine de l’État: une perspective canadienne et québécoise, revisé par Ian Roberge, Éditeur adjoint, La Revue de l’innovation et Professeur agrégé, l’Université York, Toronto. (12/17/2009)

Les sentinelles de l’argent sale : les banques aux prises avec l’antiblanchiment , par Gilles Favarel-Garrigues, Thierry Godefroy et Pierre Lascoumes, recension par Ian Roberge, Université York, Canada. (08/30/2010)

L’Innovation une affaire d’état: gagnants et perdants de la troisième révolution industrielle, par Claude Rochet, recension par Ian Roberge, Collège Glendon, Université York, Toronto, Canada. (04/11/2009)

Conclusion :

La gestion de la qualité des services publics : apprendre à gérer les tensions, par Nassera Touati, École nationale d’administration publique. (12/19/2009)

 

 

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Dernière mise à jour:

Décembre 8 2016