La revue de l'innovation
La revue de l'innovation du secteur public

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L’appropriation des innovations managériales par les établissements de santé. À propos du rôle des agences régionales: L’exemple de l’utilisation des données de performance, par Nassera Touati et Brigitte Brabant, (4/18/2015)

La mise en œuvre des mesures agroenvironnementales territorialisées en France: un élargissement de la démocratie? L’exemple des régions Centre et Languedoc-Roussillon, par Maude Benoit, et Caroline Patsias, (7/5/2014)

Les brevets sur les inventions biotechnologiques végétales: un moyen d’appropriation des ressources phytogénétiques? par Rose-Marie Borges, Centre Michel de l’Hospital, Université d’Auvergne (12/20/2013)

L’action intersectorielle en santé publique ou lorsque les institutions, les intérêts et les idées entrent en jeu, par Carole Clavier, Université du Québec à Montréal et France Gagnon, TÉLUQ | Université du Québec. (12/09/2013)

La revitalisation urbaine intégrée à Montréal: L’intersectorialité dans l’action collective locale, par Gérard Divay et Youssef Slimani, École nationale d’administration publique. (12/09/2013)

Les cégeps et le monde de l’innovation: Au carrefour des dynamiques régionales et sectorielles? par Reda Bensouda, Cégep de l’Outaouais; Guy Chiasson, Université du Québec en Outaouais; Mohamed Lamine Doumbouya, Cégep de l’Outaouais; et Aziza Outghate, Université du Québec en Outaouais (12/09/2013)

La loi et l’action intersectorielle de l’administration publique territorialisée au Québec, par Marie-Claude Prémont, École nationale d’administration publique. (12/09/2013)

Le défi de la coordination et de l’innovation dans les collaborations intersectorielles: Le cas des services-conseils agricoles au Québec, par Serge Belley et Marie-Ève Gaboury-Bonhomme, École nationale d’administration publique. (12/09/2013)

Critical Success Factors for Joint Innovation: Experiences from a New Zealand Innovation Platform, par Erich Buerkler, University of Northwestern Switzerland. (12/09/2013)

Qui sont les auteurs de la performance collective locale? Pour une mise en perspective de la performance publique, par Gérard Divay, École nationale d'administration publique (ENAP) (24/12/2012)

L’innovation sans lendemain: les difficultés de l’institutionnalisation du changement, par Olivier Gbênamblo Sossa, Nicole Leduc, et François Champagne (08/25/2011)

La réalité des femmes sur les conseils d’administration suite À l’adoption de la loi Québécoise sur la gouvernance des sociétés d’État : Obstacles et accès, par Sophie Brière et Natalie Rinfret, École nationale d’administration publique (ENAP) (04/10/2010)

Apports essentiels du management de la qualité au renouveau du modèle bureaucratique, par Yves Emery, Institut de hautes études en administration publique (12/17/2009)

Qualité des services locaux et citoyenneté locale de qualité : Exploration d’un angle mort de la mesure de la performance dans les municipalités, par Gérard Divay, École nationale d’administration publique (12/17/2009)

La gestion de la qualité du point de vue des pratiques sociales, par Martin Goyette, École nationale d’administration publique, Christian Jetté, Université de Montréal et Mélanie Corneau, Association des Centres Jeunesse, Québec (12/17/2009)

La qualité en éducation : un enjeu de collaboration à cerner, par Lise Corriveau, Martin Boyer et Nicolas Fernandez, Université de Sherbrooke (12/17/2009)

L’amélioration de la qualité des services publics et ses leviers technologiques dans un contexte de gouvernement électronique : le cas du Québec, par Christian Boudreau, École nationale d’administration publique (12/17/2009)

Les paradoxes des démarches qualité dans les hôpitaux publics : modélisation de formes d’ancrage rivales, par Daniel Lozeau, École nationale d’administration publique (12/17/2009)

La participation des usagers à la gestion de la qualité des CSSS : un mirage ou une réalité ?, par Marie-Pascale Pomey, Université de Montréal, Maggy Pierre, Université de Montréal et Véronique Ghadi (12/17/2009)

Origines et développements des partenariats privé-public en santé dans les pays développés: principes, enjeux et défis institutionnels, par Hachimi Sanni Yaya, Yale University, School of Management, USA (7/11/2005)

L’expérience du Fonds d’adaptation des services de santé (FASS) au Québec: une occasion d’apprentissage sur les processus d’introduction de l’innovation et de gestion du changement, par Christian Dagenais, CLIPP, Université de Montré al, Francine Desbiens, GRASP, Université de Montréal, et Pierre Joubert, FQRSC, Gouvernement du Québec, Canada (7/11/2005)

Les partenariats privé-public comme nouvelle forme de gouvernance et alternative au dirigise étatique: ancrages théoriques et influences conceptuelles par Hachimi Sanni Yaya, School of Management, Yale University, USA (7/11/2005)

L’administration en ligne et la gestion citoyenne, organisée et « animée », par Anne Marrec (3/10/2004)

Innovations du travail et fonction publique: des efforts louables; un arrimage difficile, par Denis Harrisson et Nathalie Roy (24/3/2004)

 

Dernière mise à jour: Décembre 8 2016