Gérard Divay

Gérard Divay a alterné carrière universitaire et carrière de gestionnaire. Comme gestionnaire de 1982 à 2004, il a occupé divers postes de direction au sein des administrations provinciale (sous-ministre adjoint à l’habitation, puis à l’environnement), régionale et municipale (directeur de la planification du territoire, puis directeur général de la Communauté urbaine de Montréal, ensuite de la ville de Montréal) et universitaire (directeur d’un centre de recherche de l’Institut national de la recherche scientifique). Il a commencé sa carrière de professeur avant ses expériences de gestion. Il est depuis juin 2005 professeur à l'École Nationale d’Administration Publique du Québec et enseigne plus particulièrement en management local. Ses intérêts de recherche et ses publications actuelles portent sur l’organisation territoriale de l’État et l’évolution du rôle des institutions locales, la gouvernance locale, la mobilisation des acteurs et la transformation des milieux locaux, la mesure des performances organisationnelles et collectives, la coproduction des biens collectifs et la valorisation de la participation des citoyens.

Gerard Divay has alternated an academic career and a management career. As a public manager from 1982 to 2004, he held various management positions at different levels of public administration: provincial (Assistant Deputy Minister for the Housing and for the Environment departments), regional and municipal (Director of Planning, then general manager of the Montreal Urban Community and of the city of Montreal) and university (director of a research center at the Institut national de la recherche scientifique). He began his career of professor before his management experiences. It is since June 2005 Professor at the École Nationale d'Administration Publique du Québec and teaches especially in local management. His present research interests and publications focus on the territorial organization of the State, the changing role of local institutions, the local governance, the mobilization of local actors and the transformation of communities, the measurement of organizational and collective performance, the recognition of citizen coproduction.

Created 05/02/2013

Last updated: February 5 2013